10/08/2023
LES 07 QUESTIONS À SE POSER AVANT D'INVESTIR DANS UN PROJET D'ÉLEVAGE😎
L'élevage est un secteur ouvert où il n'existe pas de barrières visibles à l'entrée. Pas besoin de longues études ou de gros diplômes pour avoir l'autorisation d'entreprendre dans le secteur de la production animale. De plus, les Etats africains n'obligent pas la création d'une entreprise légale lorsqu'on se lance dans la production agricole.
Ce que je viens de dire est faux, du moins dans la première partie. Il existe bien des barrières à l'entrée lorsqu'on se lance dans le secteur agricole. 99% de personnes échouent parce-qu'ils pensent que l'agriculture n'a pas ses règles, ses codes et ses exigences. Ils pensent qu'ils peuvent se lever un matin, sans formation, sans capital, sans accompagnement, sans stratégies et lancer une entreprise agricole à succès et durable.
Pour réussir, tu dois trouver des bonnes réponses aux 07 questions suivantes.
⭕ Question 01- Qu'est-ce que je veux faire ?
De nombreuses personnes qui se lancent dans l'entrepreneuriat agricole ne savent pas en réalité ce qu'ils veulent faire. Ils veulent faire le poulet, les pondeuses, les porcs, les lapins en même temps.
Un entrepreneur sérieux est un entrepreneur concentré pas diversifié. Par contre un investisseur sérieux est celui qui diversifie ses investissements sur plusieurs projets.
Si tu me lis, alors arrête de vouloir tout faire en même temps. Quand on démarre une activité, on met ses œufs dans un même panier.
Si vous voulez gagner de l'argent en élevage, commencer avec une spéculation. Mieux positionner vous sur un maillon de la chaîne de valeur de la filière que vous voulez exploiter.
Définissez avec précision ce que vous voulez faire.
⭕ Question 02- Quel est l'ADN de votre entreprise?
De nombreuses personnes se lancent en élevage sur un coup de tête, à cause d'une vidéo, youtube, après un témoignage ou après un bon storytelling.
Pendant les échanges avec les clients, la phrase qui revient toujours est la suivante :
J'aime l'agriculture, j'aime l'élevage, j'aime les animaux. Depuis quand l'amour rend riche?🤭
Pour réussir, vous devez avoir un ADN de votre entreprise. Je veux parler de :
-La Vision
-La Mission
-Les Objectifs
-La ou les Valeurs
⭕ Question 03- Mon capital pour le projet est-il libéré ?
Si tu veux lancer un projet d'élevage avec l'argent que tu n'as pas encore, alors tu vas échouer et perdre le peu que tu possèdes déjà. Pour réussir, il faut avoir tout le capital en main au démarrage. Le poulet ne connait pas la maladie du fermier, le porc ne connait pas la galère ou le deuil du fermier, le poisson ne connait pas l'argent de la réunion qui arrive ou l'argent qui est bloqué en banque.
Si tu produis 1 000 poulets de chair, tu dois au démarrage avoir en main 2 millions en supposant que ton coût de production est de 2000 FCFA l'unité.
⭕ Question 04- Comment je vais écouler ma marchandise ?
En Agribusiness, quand on démarre une nouvelle activité, dans ma pratique, on ne vend pas ce qu'on a pas encore produit. Mais on peut récolter le maximum d'informations avant de se lancer dans le but de faire le moins d'erreur possible et de produire une solution qui commencent à satisfaire le client.
Vous devez alors vous informer sur : les différents marchés, les prix sur le marché, les stratégies des autres concurrents, les stratégies des acheteurs...!!!
Quand cette récolte d'information est bien réalisée, vous allez réduire les pertes liées à l'allongement du cycle.
⭕ Question 05- Comment produire ?
C'est une question essentielle quand on démarre. En effet, il s'agit de choisir une stratégie de production en fonction de ses objectifs, de sa vision et de ses moyens. Si vous n'adaptez pas votre stratégie de production à votre marché, à vos moyens, vous allez perdre votre capital.
Pour réussir à produire avec le moins de dépenses possible, exploiter l'expérience des autres, des personnes qui connaissent l'activité, le secteur. Pour avoir les bonnes informations, payez les consultations. Quand vous recherchez le gratuit, on vous donne toujours les informations incomplètes.
⭕ Question 06- Combien de temps avant d'être rentable ?
C'est toujours important de savoir après combien de temps vous allez être rentable. Quand on démarre, on n'est pas toujours rentable. Si on estime pas après combien de temps on va être rentable, il y'a des fortes chances qu'on se décourage avant la rentabilité.
Toujours estimer le "loss time".
⭕ Question 07: Est-ce que mon projet est ma première activité ?
Ceux qui se lancent en élevage et qui échouent sont les personnes qui n'ont pas pour élevage la première activité. Si c'est votre cas, sachez qu'il faut accepter de recruter et de bien payer quelqu'un pour gérer votre entreprise. Je dis bien "bien payer".
100 000 FCFA par mois à un Docteur Vétérinaire, spécialisé en management d'entreprise agricole c'est mal payer.
Soyez réaliste, si vous voulez le meilleur, vous allez dépenser un peu d'argent.
Si vous décidez de gérer vous même votre business tout en travaillant dans une autre entreprise, vous allez fermer, t**d ou tôt.
Si vous trouvez des réponses à ces 07 QUESTIONS, vous allez réussir dans votre nouvelle entreprise.👌👌
