11/01/2017
Pedro Superti
O Maior Motivo De Seu Negócio Não Crescer
Há alguns anos, haviam dois irmão empreendedores em um vilarejo. Os dois tiveram a mesma idéia de negócio, mas com resultados totalmente diferentes.
O irmão mais velho, sabendo que as pessoas do vilarejo precisam de água, criou um serviço de transporte de água do poço até a casa das pessoas. Como a água era muito boa, as pessoas pagavam para não ter que andar e receber água limpa em casa. O empreendimento foi um grande sucesso.
O problema é que, para poder ter retorno rápido, esse irmão transportava a água em baldes, que carregava com suas costas. Era um trabalho árduo, e quando chovia ou ventava muito, a água f**ava suja e ele perdia vendas. Quando sentia dores, que começaram a ser cada vez mais frequentes, ele não conseguia trabalhar e deixava os clientes irritados.
O irmão mais novo, pensou diferente. Ele foi para a capital encontrar parceiros engenheiros, que o ajudasse a criar um projeto de encanamento do poço até o vilarejo. A água seria sugada por bombas e teria uma série de torneiras no ponto de entrega, para vários clientes serem atendidos ao mesmo tempo.
Ele levou meses para executar a idéias, mas quando terminou sua água era mais barata, confiável e limpa do que a do seu irmão. Advinha qual empresa dominou o mercado?
O que podemos aprender com essa história?
O empreendedor brasileiro, muitas vezes por necessidade, cria uma empresa aonde ele é a empresa. Ele faz tudo, do marketing, execução e entrega e com isso corta custos e tem retorno mais rápido. Mas ele é a empresa. O dia que f**a doente, atrasa ou esquece de algo, a empresa sofre… ou pior, a empresa para.
O irmão mais novo criou uma empresa de verdade. A empresa tem um sistema desenhado, que funciona mesmo se ele não trabalhar naquele dia. É uma empresa confiável e muito mais lucrativa. E uma empresa que pode crescer, pois não depende do dono para tudo.
Como é a sua empresa hoje?
O pulo do gato é saber como fazer a transição do irmão mais velho para o irmão mais novo. Do empreendedor que centraliza tudo em si e é o maior gargalo da empresa, para o empreendedor com visão sistêmica, que criou uma empresa que pode crescer 10x, 50x sem sua vida virar um inferno.
Três perguntas para você testar qual irmão você é hoje no seu negócio:
1. Você tem uma equipe (mesmo que seja 1 pessoa) treinada, que sabe o que fazer sem você ter que f**ar verif**ando o tempo todo?
2. Você consegue atender o dobro de clientes de um dia para o outro?
3. Sua empresa consegue funcionar sozinha por 7 dias sem você aparecer?
Se você respondeu NÃO para uma ou mais perguntas, eu tenho um convite.
Eu o Daniel Den gravamos um mini documentário de 2 partes na Califórnia sobre esse tema, que ficou espetacular.
Depois de ajudar mais de 400 empresas diferentes em meus 16 anos de mercado, esse é o resumo. É isso. Esses são os 5 principais erros que impedem você de ter um negócio que fatura 1 milhão ou mais.
Clique no link abaixo para ver as duas aulas 100% grátis:
Documentário Exclusivo: --> http://www.ClientesInfinitos.com.br/5-erros
PS: Conhece algum colega ou amigo que precisa deixar de ser escravo de sua empresa? Marque ele aqui nos comentários abaixo e mostre que há luz no fim do túnel.
