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11/01/2025

Il ne faut pas avoir honte de ton boulot car celui qui te juge ne te nourrira jamais.
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10/01/2025

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Les bandits représentent une menace sérieuse pour vos efforts et vos investissements en élevage. Mais saviez-vous qu'il existe des astuces simples et puissantes pour les tenir à distance ?

Dans cette vidéo, nous vous révélons les secrets pour protéger efficacement votre ferme et dormir en toute tranquillité.
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LES PRINCIPAUX ENNEMIS DES ÉLEVEURS : Comment lutter efficacement contre la maladie de Newcastle et la maladie de Gumbor...
09/01/2025

LES PRINCIPAUX ENNEMIS DES ÉLEVEURS : Comment lutter efficacement contre la maladie de Newcastle et la maladie de Gumboro grâce aux plantes médicinales

Les maladies virales comme Newcastle et Gumboro figurent parmi les pires ennemis des éleveurs, car elles peuvent décimer un poulailler entier en quelques jours. La bonne nouvelle ? Vous pouvez renforcer l’immunité de vos volailles et limiter les impacts de ces maladies grâce à des plantes médicinales puissantes et naturelles.

1. Plantes pour lutter contre la maladie de Newcastle
Objectif : Booster le système immunitaire des volailles et réduire l'impact du virus.

a) Neem (Azadirachta indica)
- Propriétés: Antiviral, immunomodulateur et antiparasitaire.
- Utilisation : Préparez une décoction des feuilles fraîches (5 g par litre d’eau) et ajoutez-la à l’eau de boisson de vos volailles.

b) Aloe Vera (Aloe barbadensis)
- Propriétés: Renforce le système immunitaire, améliore la digestion et agit comme antiviral.
- Utilisation : Mélangez 10 ml de jus d’aloe vera frais dans 1 litre d’eau de boisson.

c) Papaye (Carica papaya)
- Propriétés: Immunostimulante et riche en vitamines essentielles.
- Utilisation : Broyez les feuilles de papaye et ajoutez-les à la ration alimentaire des volailles.

d) Ail (Allium sativum)
- Propriétés : Antiviral, antibactérien et stimulant du système immunitaire.
- Utilisation : Écrasez 2 à 3 gousses d'ail et mélangez-les dans 1 litre d'eau pour nourrir vos volailles.

👉👉👉Pensez à utiliser des produits naturels comme ACCÉLÉRATEUR DE CROISSANCE, qui stimule la croissance rapide et améliore la qualité de la viande.

Les avantages d'ACCÉLÉRATEUR DE CROISSANCE :
- Accélère la croissance des volailles
- Réduit le temps d’engraissement
- Diminue la consommation d'aliments
- Améliore l’absorption des nutriments
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Il est est Disponible dans plusieurs villes (Douala, Yaoundé, Bafoussam, Maroua ,Ombessa, Bamenda,kribi...) et également en Côte d'Ivoire

2. Plantes pour combattre la maladie de Gumboro
Objectif : Améliorer l’immunité des volailles et réduire les infections secondaires.

a) Moringa (Moringa oleifera)
- Propriétés : Riche en nutriments, il booste l’immunité et aide à la récupération post-infection.
- Utilisation : Ajoutez des feuilles fraîches ou séchées en poudre à la ration alimentaire (5-10 % de la ration).

b) Curcuma (Curcuma longa)
- Propriétés: Anti-inflammatoire et stimulant immunitaire.
- Utilisation: Mélangez 1 à 2 g de poudre de curcuma à chaque kilogramme d’aliment.

c) Gingembre (Zingiber officinale)
- Propriétés : Antiviral, anti-inflammatoire et stimulant immunitaire.
- Utilisation: Préparez une infusion avec 10 g de gingembre frais pour 1 litre d’eau de boisson.

d) Bitter Leaf (Vernonia amygdalina)
- Propriétés : Renforce l’immunité et combat les infections virales.
- Utilisation : Faites une décoction des feuilles et servez-la comme eau de boisson à vos volailles.

Pourquoi adopter ces solutions naturelles ?
Les plantes médicinales sont économiques, faciles à trouver et dépourvues d’effets secondaires pour vos volailles. En les intégrant à votre routine d’élevage, vous offrez à vos poules une protection durable contre ces maladies mortelles.

Préservez la santé de vos volailles et maximisez vos rendements grâce à ces remèdes naturels !

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- La construction des bâtiments d'élevage
- Ventes des poussins d'un jour et matures ( poussin de chair, Pondeuses, brahmas, goliath, dindonneaux...)
- Formation en ligne et pratique
- Vente des documents d'élevage, fiche de prophylaxie, fiche sur la quantité d'aliments, formule d'alimentation Turbo pour accélérer la croissance des animaux
- Suivi des projets d'Élevage
- Vente des produits naturels pour accélérer la croissance des animaux

🛑 15 CHOSES QUE VOUS DEVEZ ÉVITER EN 2025 LORSQUE VOUS GÉREZ UNE ENTREPRISE AVICOLE :  1. Négliger un plan d’affaires – ...
08/01/2025

🛑 15 CHOSES QUE VOUS DEVEZ ÉVITER EN 2025 LORSQUE VOUS GÉREZ UNE ENTREPRISE AVICOLE :

1. Négliger un plan d’affaires
– L’aviculture est une activité professionnelle qui nécessite une stratégie claire pour réussir. Un bon plan d’affaires est indispensable pour atteindre vos objectifs.

2. Sous-estimer les coûts de démarrage
– Prévoyez un budget suffisant pour les bâtiments, les équipements, les poussins, les aliments, les vaccins et la main-d’œuvre.

3. Manquer de marché pour vos produits
– Ne pas produire plus d’œufs ou de viande que ce que vous pouvez vendre ou conserver. Identifiez vos clients potentiels avant de produire.

4. Ignorer la planification de l’eau
– Une mauvaise gestion de l’eau peut mettre en péril votre élevage. Assurez-vous d’avoir un système fiable d’approvisionnement et de distribution d’eau.

5. Ne pas suivre les finances
– Tenir des registres précis des dépenses, des revenus et de la rentabilité est essentiel pour la croissance de votre entreprise avicole.

6. Se concentrer sur une seule source de revenus
– Diversifiez vos produits : œufs, viande, poussins, ou même fumier pour minimiser les risques financiers.

7. Ignorer le marketing
– Produire des œufs ou des poulets n’est qu’une partie du travail. Investissez dans des stratégies de marketing efficaces pour attirer plus de clients.

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8. Négliger l’entretien des équipements
– Nettoyez et entretenez régulièrement les mangeoires, les abreuvoirs, les incubateurs et autres matériels pour éviter des pannes coûteuses.

9. Se précipiter dans une production à grande échelle
– Commencez avec une taille gérable et augmentez progressivement en fonction de votre expérience et de vos capacités financières.

10. Ne pas signer de contrats avec des acheteurs
– Assurez-vous d’avoir des accords fermes avec vos clients ou fournisseurs pour éviter les surplus invendus ou les pertes financières.

11. Sur-alimentation ou mauvaise nutrition
– Une alimentation déséquilibrée peut nuire à la santé et à la productivité de vos volailles.

12. Sous-estimer l’importance des registres
– Documentez les taux de ponte, les traitements médicaux et les performances pour optimiser vos résultats futurs.

13. Ne pas collaborer avec d’autres aviculteurs
– Rejoignez des réseaux d’éleveurs pour partager des idées, résoudre des problèmes et bénéficier de conseils pratiques.

14. Mauvaise gestion des flux de trésorerie
– Prévoyez les périodes de faible revenu, notamment pendant les premières semaines d’élevage.

15. Ignorer la diversification des acheteurs
– Ne dépendez pas d’un seul client ou marché. Travaillez à élargir votre réseau de distribution pour assurer une stabilité financière.

Gérez intelligemment votre entreprise avicole en 2025 et récoltez des résultats exceptionnels

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Sénégal : BABACAR NGOM, "LE ROI DU POULET", DE 60 000 À 40 MILLIARDS DE FCFABabacar NGOM a 22 ans lorsqu'il décide de se...
06/01/2025

Sénégal : BABACAR NGOM, "LE ROI DU POULET", DE 60 000 À 40 MILLIARDS DE FCFA

Babacar NGOM a 22 ans lorsqu'il décide de se lancer dans l'élevage de volailles. Il débute ensuite avec 120 poussins et un investissement de 60 000 francs.

"J'ai commencé avec 120 poussins et un budget de 60 000 FCFA. À l'époque, le poussin coûtait 90 francs l'unité et les 120 poussins ont coûté presque 10 000 francs. L'aliment de volaille coûtait 3 000 francs le sac. Il y avait 3 abreuvoirs et 2 mangeoires que nous avions achetés sur la route de Rufisque. Le tout tenait dans une chambre de 4 m sur 4 dans une maison de mon père en construction. C'est là que j'ai démarré mon premier lot..."

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À force de travail acharné et d'abnégation, la production de poulets de chair et d'œufs s'agrandit et la SEDIMA est créée le 26 août 1988 sous forme de GIE. Grâce à son sens élevé des affaires, son entreprise prospère et se diversifie, elle se transforme au fil du temps. En 1997, SEDIMA devient une SA avec un capital de 50 millions. Cet effet engendra en 2002 une augmentation du capital à 500 millions de francs CFA. Et depuis lors, SEDIMA ne cesse de croître jusqu'à ce qu'il devienne SEDIMA GROUP avec la création de nouvelles branches telles que l'agro-business et l'immobilier institutionnel. En 2013, augmentation du capital à 2 milliards. NGOM BABACAR se lance aussi dans la production et la distribution de "Provende", aliment de volaille, ainsi que la distribution de matériel avicole.

Aujourd'hui, le groupe SEDIMA réalise un chiffre d'affaires de 40 milliards de FCFA par an et compte plus de 600 employés. Son entreprise SEDIMA est leader dans le domaine de l'aviculture au Sénégal.

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ASTUCES POUR BIEN PLANIFIER SON ANNÉE 2025 EN ÉLEVAGE  La planification est essentielle pour réussir dans l'élevage. Voi...
03/01/2025

ASTUCES POUR BIEN PLANIFIER SON ANNÉE 2025 EN ÉLEVAGE

La planification est essentielle pour réussir dans l'élevage. Voici un guide complet qui vous permettra d’organiser votre année 2025 de manière optimale :

1. Évaluer les performances de 2024
- Faites un bilan des réussites et des échecs de l'année précédente.
- Analysez vos données (production, mortalité, dépenses, revenus).
- Identifiez les domaines à améliorer.

2. Fixer des objectifs clairs et réalistes
- Déterminez vos objectifs à court, moyen et long terme : augmenter la production, diversifier les espèces élevées, ou améliorer la qualité des produits.
- Quantifiez ces objectifs (ex. : passer de 200 à 300 poules pondeuses).

3. Élaborer un budget détaillé
- Prévoyez les dépenses fixes (aliments, soins vétérinaires, infrastructures).
- Allouez une partie du budget aux imprévus (maladies, catastrophes naturelles).
- Prévoyez les recettes attendues et les investissements nécessaires.

4. Planifier les saisons de production
- Tenez compte des cycles de vie des animaux pour maximiser la production (périodes de reproduction, croissance, ponte).
- Organisez les achats de jeunes animaux ou des semences pour chaque saison.

5. Optimiser les infrastructures
- Assurez-vous que vos installations sont adaptées et bien entretenues.
- Réparez ou modernisez les équipements avant les pics d'activité.
- Investissez dans des technologies qui peuvent améliorer la productivité (systèmes automatisés, panneaux solaires pour réduire les coûts d’électricité).

6. Gérer les stocks intelligemment
- Constituez un stock suffisant d’aliments et de médicaments pour éviter les pénuries.
- Suivez la rotation des stocks pour éviter les pertes liées à la péremption.

7. Prévoir une stratégie de biosécurité
- Mettez en place des mesures strictes pour protéger vos animaux des maladies : désinfection régulière, contrôle des visiteurs, gestion des quarantaines.
- Préparez un plan de gestion en cas d’épidémie.

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8. Diversifier vos activités
- Si possible, ajoutez une nouvelle activité à votre élevage (production de compost, élevage d’une nouvelle espèce).
- Évaluez les tendances du marché pour identifier les opportunités rentables.

9. Former et motiver votre équipe
- Organisez des séances de formation pour vos employés sur les bonnes pratiques d’élevage.
- Fixez des objectifs pour chaque membre de l’équipe et évaluez leurs performances régulièrement.

10. Planifier les stratégies de commercialisation
- Identifiez vos clients cibles (marchés locaux, grandes surfaces, restaurants).
- Travaillez sur votre marque pour fidéliser vos clients.
- Prévoyez des promotions pendant les périodes de forte production.

11. Intégrer des outils de gestion
- Utilisez des logiciels ou des applications pour suivre les performances de votre élevage.
- Créez un calendrier annuel avec des rappels pour les tâches importantes (vaccination, renouvellement des stocks).

12. Surveiller les tendances du marché et les réglementations
- Restez informé des nouvelles lois ou subventions liées à l’élevage dans votre région.
- Adaptez vos activités en fonction des besoins du marché (par exemple, une demande accrue pour des œufs bio).

13. Prévoir des solutions contre les imprévus
- Souscrivez à une assurance agricole pour couvrir les pertes.
- Préparez un plan de secours en cas de catastrophes naturelles ou de crises économiques.

14. Réseauter avec d’autres éleveurs
- Participez à des forums ou groupes WhatsApp pour partager des conseils et opportunités.
- Collaborez avec d’autres éleveurs pour des achats groupés ou des ventes communes.

15. Réviser votre plan trimestriellement
- Évaluez vos progrès tous les trois mois.
- Ajustez vos objectifs et stratégies en fonction des résultats obtenus.

En suivant ces étapes, vous pourrez maximiser vos chances de réussite en 2025 et faire de votre élevage une activité encore plus rentable et durable.

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Chers partenaires et amis de L’ACADÉMIE DES ÉLEVEURS,🐣🐓🦃🐷🦆🐄🐐🐶🐰🙏🙏🙏En ce premier jour de l'année, nous souhaitons vous adr...
01/01/2025

Chers partenaires et amis de L’ACADÉMIE DES ÉLEVEURS,🐣🐓🦃🐷🦆🐄🐐🐶🐰🙏🙏🙏

En ce premier jour de l'année, nous souhaitons vous adresser nos vœux les plus chaleureux pour une année 2025 remplie de succès, de prospérité et de bonheur. Vous êtes au cœur de nos activités, et votre confiance nous inspire chaque jour à repousser les limites de l'excellence dans le domaine de l'élevage.

Que cette nouvelle année soit synonyme de récoltes abondantes, de cheptels en bonne santé et de projets florissants pour vous et vos familles. Ensemble, continuons à bâtir un avenir radieux pour l'élevage en Afrique et au-delà.

Merci d’avoir été avec nous tout au long de 2024. Nous sommes prêts à vous accompagner encore plus loin en 2025 avec de nouveaux services et des solutions innovantes.

Bonne et heureuse année 2025 !
Avec gratitude et détermination,
L’équipe de L’ACADÉMIE DES ÉLEVEURS.🥳🥳🙏🙏🙏🙏

Les causes du taux élevé d'échec dans le secteur de la volaille :1) Manque de connaissances techniques :Il est regrettab...
29/12/2024

Les causes du taux élevé d'échec dans le secteur de la volaille :

1) Manque de connaissances techniques :

Il est regrettable que de nombreuses personnes et organisations se soient lancées dans l'aviculture sans connaissances techniques. La connaissance des techniques d'aviculture est nécessaire avant que quiconque puisse exploiter l'entreprise de manière rentable.

2) Problème de gestion :

Une gestion incompétente peut ne pas être en mesure d'exploiter une ferme avicole rentable. Les gestionnaires de la ferme doivent savoir ce pour quoi ils sont employés et posséder la capacité de le faire.

Certains gestionnaires de volaille ne parviennent pas à reconnaître la particularité de l'aviculture dans leur style de gestion, préparant ainsi un terrain propice aux pertes dans l'entreprise. De nombreux gestionnaires ne reconnaissent pas la nécessité d'une planification et d'un contrôle opportuns dans la gestion de la ferme.

3) Races malades :

Certains œufs fécondés destinés à être éclos dans l'incubateur peuvent être infectés par une maladie provenant du stock parental. Cela signifie qu'avant l'éclosion des œufs, ils étaient malades. Si la maladie n'est pas détectée et traitée à temps, les oiseaux affectés peuvent mourir tôt ou t**d.

4) Déficience en matière d'hygiène :

Tout élevage de volailles doit respecter des conditions d'hygiène minimales pour que les oiseaux restent en bonne santé et produisent le maximum de profit. L'élevage de volailles doit être maintenu propre en permanence ; les fientes doivent être évacuées à temps avant qu'elles ne constituent un agent de maladie.

5) Mauvaise alimentation et gaspillage d'aliments :

Les oiseaux doivent être bien nourris dans les enclos afin de produire un maximum de viande et d'œufs (ce qui peut être l'un ou l'autre objectif de l'exploitation).

Les oiseaux sont nourris avec des quantités variables d'aliments à différents stades et avec l'alimentation appropriée. Les différents aliments sont la pâtée pour poussins, la pâtée pour élevage et la pâtée pour pondeuses, qui doivent être suffisamment riches pour donner aux oiseaux les nutriments nécessaires pour grandir en bonne santé et produire de manière optimale.

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6) Sécurité :

Un élevage de volailles doit être établi dans un endroit sécurisé pour éloigner les ennemis des oiseaux, tels que les rats, les fourmis soldats, les serpents, les oiseaux sauvages, etc. La plupart de ces ennemis sont des agents de maladies qui pourraient entraîner une épidémie dans l'exploitation et qui tuent également directement les oiseaux.

Il faut contrôler strictement les ouvriers agricoles qui peuvent voler les volailles et les œufs. De plus, les visiteurs peuvent constituer un problème pour l'exploitation s'ils ne sont pas correctement contrôlés.

7) Logement :

Les oiseaux ont besoin d'un minimum d'espace et d'un endroit pratique pour bien grandir et produire un maximum de viande et d'œufs. Les oiseaux sont espacés dans l'exploitation en fonction de leur âge ; alors que les poussins ont besoin de peu d'espace, les oiseaux en croissance et les oiseaux adultes ont besoin de plus d'espace et de ventilation pour bien se comporter.

Les services d'un consultant peuvent être nécessaires pour déterminer l'espacement approprié pour les oiseaux sans lequel ils risquent de mourir étouffés, ce qui constituera une perte importante pour l'entreprise.

😎 Incapacité à prévenir, détecter et contrôler les maladies :

On dit souvent qu’il vaut mieux prévenir que guérir en ce qui concerne les maladies et c’est une affirmation vraie et pertinente pour l’aviculture.

Un aviculteur doit savoir comment prévenir les maladies des volailles, ainsi que comment les guérir. S’il ou elle sait quelque chose sur les mesures préventives, il ou elle doit faire appel aux services de consultants dans le domaine pour obtenir de bons résultats.

9) Marketing :

Un plan de marketing est absolument nécessaire pour réussir dans l’aviculture commerciale, car tout aviculteur ignorant ses besoins en marketing est voué à subir de graves pertes et à échouer.

Il serait ridicule de démarrer la production de volaille sans savoir quand, où, comment et à qui vendre les volailles, les œufs, les plumes et les fientes au fur et à mesure de leur production. On ne peut pas parler de profit si la viande et les œufs n’ont pas de marché disponible.

Les œufs ont une durée de conservation très courte et s’ils ne sont pas vendus rapidement, ils se gâteront et personne n’est intéressé à acheter des œufs avariés. De plus, les oiseaux qui ne sont pas vendus au moment opportun seront nourris à un coût supplémentaire qui peut rendre l’entreprise non rentable.

Par conséquent, des stratégies de marketing adéquates sont nécessaires pour vendre tous les produits de volaille au moment et aux prix appropriés.

10) Ignorer le rôle des consultants en élevage :

Il existe toujours des experts en exercice dans chaque profession ou métier qui fonctionnent comme des consultants. Ils sont là pour proposer des solutions aux problèmes qui existent dans ces professions à un coût minimum.

Lorsqu’un éleveur de bétail ne dispose pas d’une expérience technique et managériale adéquate, il peut consulter des experts pour obtenir les conseils nécessaires pour combler cette lacune.

Même lorsque l’éleveur pense avoir tout ce qu’il faut pour gérer une ferme avec succès, il peut être nécessaire de faire appel aux services d’experts dans le domaine, car on dit généralement que deux têtes valent mieux qu’une.

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28/12/2024

Au cours de cette vidéo, nous vous présentons les 07 meilleurs ingrédients alternatifs que vous pouvez utiliser pour considérablement réduire vos coûts de production en élevage !

Vous en avez assez de dépenser une fortune en aliments coûteux ? Nous vous révélons des solutions simples, efficaces et économiques pour remplacer les ingrédients très cher par des alternatives tout aussi nutritives et accessibles.

Cette vidéo pratique est une véritable révolution pour les éleveurs désireux de maximiser leurs profits sans sacrifier la qualité de leur production. Ne ratez pas cette opportunité de transformer votre approche et d’économiser des sommes importantes.

🔴 Lui c'est  Tiekoro Diakité  jeune aviculteur et fermier malien 🇲🇱 titulaire d'une maîtrise en science de l'éducation. ...
27/12/2024

🔴 Lui c'est Tiekoro Diakité jeune aviculteur et fermier malien 🇲🇱 titulaire d'une maîtrise en science de l'éducation. Je suis le fondateur de l'entreprise Diakité services.

En chômage après mes études supérieures, j'ai opté l'entrepreneuriat comme la solution.

En réalité j'ai commencé mon projet d'élevage de poulets avec 4 femelles et un mal il y a quelques années. Aujourd'hui j'ai 400 poulets bleu d'hollande en ponte et 900 pré ponte et 1000 poussins en démarrage et j'emploie 6 personnes en temps plein et une 10 zaines en temps partiel.

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En plus je fais la production des poussins et j'ai une machine qui a une capacité de 18000 œufs. A côté de l'aviculture, je fais l'agriculture et la vente des aliments de volaille.

Comme tout entrepreneur, j'ai rencontré beaucoup de difficultés notamment les pertes des poulets , problème de gestion financière et autres. Malgré les difficultés je suis déterminé à aller jusqu'au bout pour atteindre mes objectifs.

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🐣🐓🐔CHERS ÉLEVEURS ET PARTENAIRES, 🐣🐓🐔En cette période festive, l'Académie des Éleveurs tient à exprimer sa gratitude pou...
25/12/2024

🐣🐓🐔CHERS ÉLEVEURS ET PARTENAIRES, 🐣🐓🐔

En cette période festive, l'Académie des Éleveurs tient à exprimer sa gratitude pour votre fidélité et votre confiance tout au long de cette année. Vous êtes les artisans de nos succès et les piliers de cette belle communauté d'éleveurs passionnés et déterminés.

Que cette fête de Noël remplisse vos cœurs de joie, vos familles de bonheur et vos fermes de prospérité. Ensemble, bâtissons un avenir encore plus rayonnant pour l'élevage !

Joyeux Noël à vous tous et que cette journée soit aussi lumineuse que vos ambitions. Merci d’être avec nous, aujourd'hui et toujours !

Avec toute notre reconnaissance,
L’ACADÉMIE DES ÉLEVEURS












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