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23 Dirigeants et Managers du Groupe Etex, leader mondial de la construction légère, nous ont fait confiance et ont fait l'expérience de notre séminaire equicoaching.
🎥 Découvrez leurs impressions à chaud, capturées juste après ce moment unique :
🔹 Travail d'équipe
🔹 Super pour la cohésion d'équipe
🔹 Un bon moment de partage
🔹 Savoir s'adapter
🔹 Une grande découverte
🔹 Collaboration et cohésion
🔹 Cohésion avec l'animal
🔹 Belle expérience
🔹 Cohésion d'équipe
🔹 Connexion avec le cheval
🔹 Connexion
🔹 Ludique
🔹 Travailler en équipe
🔹 Etre à l'écoute de l'autre
🔹 Moi je repars avec la banane
🔹 Observation, écoute
🔹 Travailler le non verbal
🔹 La communication sans les mots, plus d'intention
🔹 S'adapter
🔹 Se connaître plus encore
🔹 Une formation innovante
🔹 Mise en questionnement
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Cohésion d’équipe : ce que le silence d’un cheval m’a appris sur la communication
📅 Cohésion d’équipe : ce que le silence d’un cheval m’a appris sur la communication 👇
En tant que dirigeant, on a souvent l’impression que la communication repose sur la parole. Mais qu’en est-il de tout ce qui se passe en dehors des mots ?
La communication ne se résume pas uniquement à ce que nous disons, elle inclut aussi ce que nous ressentons, observons et transmettons sans parler.
C’est ce qu’a découvert Sophie, une dirigeante qui pensait que la clé d'une bonne communication résidait dans des discours clairs et précis.
Mais lors d’une séance d’equicoaching, elle a pris conscience qu'il manquait une dimension essentielle à sa manière de communiquer : l’écoute et l’observation non-verbale.
🐴 Quand le silence en dit long
Lors de sa première interaction avec un cheval, Sophie a été surprise par le silence qui l’entourait.
Aucun mot n’était échangé, et pourtant, le cheval réagissait à chaque mouvement, chaque émotion qu’elle exprimait sans même s’en rendre compte.
En essayant de diriger l’animal uniquement par des gestes et sa présence, elle a réalisé que son impatience et son stress se reflétaient dans les réactions du cheval.
Ce dernier, en miroir, restait distant, méfiant, attendant qu'elle se recentre et se calme.
Ce silence, loin d’être vide, était en fait rempli de signaux. Il a révélé à Sophie l'importance de la communication non-verbale dans ses relations avec ses équipes.
💬 L'écoute avant la parole
Sophie a appris que la première étape d’une communication efficace est l'écoute.
Pas seulement écouter les mots, mais écouter l’autre à travers ses gestes, son attitude, ses émotions.
Ce même principe s’applique à la gestion de son équipe.
En se recentrant sur ses propres émotions et en prenant le temps d'observer véritablement, elle a pu comprendre que ses collaborateurs avaient souvent besoin d’un espace d’expression sans interruptions.
Elle a
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Découvrez comment ces dirigeants ont transformé leur approche du leadership, et ce qu'ils ont retenu en particulier de notre approche de l'equicoaching :
💬 "L'équipe, la méthode, les débriefings qui sont particulièrement bien construits. L'animation : un point fort de cet equicoaching."
- Laurent, DG des Ressources Humaines
💬 "Très belle découverte, et j'avoue que j'ai trouvé que c'était extrêmement enrichissant, il y a vraiment une interaction hallucinante ! C'est vrai que ça a complètement révélé les personnalités de chacune."
- Anne, Directrice Propriété Industrielle
💬 "Riche, apprenant, innovant !"
- Marie Facilitatrice Créativité et Intelligence Collective
💬 "En fait il n'y a jamais de moments où on a l'occasion de se retrouver. Ensuite ce que j'ai trouvé de vachement bien, c'est la transposition qu'on peut faire avec la vie active, la vie managériale."
- Jean-Luc, Directeur Général Délégué
💬 "Ça révèle de manière très forte, les personnalités de l'équipe. Il faut le faire, il faut le tester ! Je pense qu'on en ressort avec des questionnements et l'envie de continuer."
- Jonathan, Country Manager
💬 "Et j'ai beaucoup apprécié les debriefings, parce que finalement on découvre beaucoup de choses sur notre manière de manager, dans notre rapport au cheval finalement."
- Pierre, Directeur Général Délégué
💬 "On a eu tout à fait raison de vous faire confiance, et on a pris conscience de la confiance qu'on devait avoir en nous."
- Gilles, Directeur Général Délégué
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EAHAE 2024 : constellation avec les chevaux
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Interagir avec les chevaux permet de :
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Nos participants constatent des transformations positives dès le premier séminaire.
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Témoignage equicoaching de Bruno Lafont, Responsable Process, AFNOR Editions
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Renforcer la confiance au sein de l'équipe par l'equicoaching
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Dans un cadre professionnel où le travail d'équipe et la collaboration sont devenus indispensables, la confiance mutuelle entre les membres d'une équipe est essentielle pour atteindre les objectifs communs. L'equicoaching, une approche innovante utilisant le cheval comme partenaire de développement, s'est révélé être un outil puissant pour renforcer la confiance au sein des équipes. Voici comment l'equicoaching peut contribuer à créer des liens de confiance solides et durables entre collègues.
🐴 𝗘́𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲
L'interaction avec les chevaux nécessite une communication claire, cohérente et authentique. Les chevaux, en tant qu'animaux très sensibles, réagissent non seulement aux instructions verbales mais aussi à l'énergie et aux émotions des personnes autour d'eux. En participant à des séminaires equicoaching, les équipes apprennent l'importance d'une communication transparente et authentique, un premier pas essentiel dans la construction de la confiance.
🌿 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲́𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗺𝘂𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲
Les activités d'equicoaching encouragent les participants à observer et à interpréter le comportement des chevaux, favorisant ainsi une meilleure compréhension de la communication non verbale. Cette compétence se transpose aisément aux interactions humaines, aidant les membres de l'équipe à mieux comprendre et partager les sentiments de leurs collègues. Une empathie renforcée mène à une confiance renforcée, chaque membre se sentant compris e
Pas le temps pour vous former ou pour un team building ? Découvrez comment l'equicoaching maximise votre temps et vos résultats !
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🚀 𝗟𝗮 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱'𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱'𝗵𝘂𝗶
Le temps est une ressource précieuse, surtout dans le monde professionnel. 𝗕𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲 𝗮̀ 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗼𝘂 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴. Comme Jean-Luc, Directeur Général Délégué chez Savencia Gourmet, vous pourriez penser que participer à un séminaire d'equicoaching en plein rush est une folie. 𝗘𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁...
💡 𝗨𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝘃𝗲́𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗿𝗽𝗿𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁𝗲
Jean-Luc a découvert que l'equicoaching n'était pas une perte de temps, mais 𝘂𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝗲𝘂𝘅. En se retrouvant loin des pressions du bureau, il a non seulement renforcé les liens avec son équipe, mais a aussi eu 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗺𝗮𝗷𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝘀𝘁𝘆𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. "Je suis devenu très directif," admet-il, "mais il existe d'autres façons d'être efficace."
🐴 𝗟'𝗲𝗾𝘂𝗶𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ?
C'est une méthode innovante de 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼
Transformation et Leadership : l'aventure equicoaching de Sébastien, qui démontre le pouvoir transformationnel de nos séminaires equicoaching, et de l'immense valeur qu'ils peuvent apporter à chaque entreprise.
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📈 𝗨𝗻𝗲 𝗝𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲
Sébastien, Responsable de département marketing chez AFNOR Editions, partage 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝘃𝗲́𝗹𝗮𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲. Sa journée d'equicoaching s'est avérée être une réelle découverte, marquée par une connexion profonde avec le cheval, une immersion dans l'𝗲́𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝘂𝗿𝗲 et une 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗼𝘁𝘀.
🐴 𝗔𝘂 𝗰œ𝘂𝗿 𝗱𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽
Ce séminaire a non seulement confirmé les capacités de leadership de Sébastien mais 𝗮 𝗲́𝗴𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲́ 𝗹𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲. Travailler avec les chevaux a ouvert de nouvelles voies de compréhension et de collaboration, 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗿𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗱𝗲́ dans un cadre magique et hors du commun.
🌀 𝗟'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗱'𝗘𝗾𝘂𝗶𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀
Chez Equicoaching Events, nous comprenons les défis auxquels les entreprises, comme AFNOR Editions, sont confrontées. Notre mission ? Offrir des 𝘀𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀
Equicoaching avis Laurent Burguiere, Directeur Général Adjoint de CASDEN Banque Populaire
🌟 𝗗𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗾𝘂𝗶𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 : 𝗨𝗻𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗻𝗼𝘂𝗯𝗹𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲 🌟
🔹 𝗤𝘂𝗶 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂'𝘂𝗻 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲𝘂𝗿 𝗰𝗹𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗲́𝗺𝗼𝗶𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗱𝗲 𝗹'𝗘𝗾𝘂𝗶𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 ?
Laurent Burguiere, Directeur Général Adjoint chez CASDEN Banque Populaire, nous dévoile l'expérience transformative vécue lors d'un séminaire orchestré par 𝗘𝗾𝘂𝗶𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀. Un séminaire qui a enrichi sa compréhension du management et de la collaboration en équipe.
🔸 𝗟'𝗲𝗾𝘂𝗶𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 : 𝘂𝗻 𝘃𝗼𝘆𝗮𝗴𝗲 𝗮𝘂-𝗱𝗲𝗹𝗮̀ 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗼𝘁𝘀
Ce que Laurent et son équipe ont vécu dépasse l'ordinaire. Une 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗿𝗶𝗴𝗶𝗻𝗮𝗹𝗲, qui a mis en lumière la patience, la persévérance et l'importance d'un collectif uni. Une 𝗹𝗲𝗰̧𝗼𝗻 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗮𝘂 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹, pour une gestion des relations et des dynamiques d'équipe profondément renouvelées.
🔹 𝗟'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗮𝘁 𝗲𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲
Les mots de Laurent reflètent une transformation profonde :
Du chaos à la cohésion d'équipe
Dans un univers professionnel où la collaboration et la synergie d'équipe sont cruciales pour le succès, l'equicoaching se révèle être un outil puissant pour transformer la dynamique de groupe.
Aujourd'hui, je souhaite partager avec vous une 𝗲́𝘁𝘂𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝘀 : comment un séminaire equicoaching a métamorphosé une équipe confrontée à des défis de communication et de cohésion.
🌟 L'équipe en question, composée de membres aux compétences diverses, faisait face à des difficultés de communication, de coordination et d'organisation.
Le challenge était de taille : 𝗿𝗲́𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹'𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹'𝗲𝘀𝗽𝗿𝗶𝘁 𝗱'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲. L'equicoaching a été le catalyseur de cette transformation.
🐴 Grâce à des exercices conçus pour favoriser la compréhension mutuelle et la collaboration, l'équipe a pu expérimenter de nouvelles formes de communication au-delà des mots.
En travaillant avec les chevaux, des êtres extrêmement sensibles à notre langage corporel et nos émotions, les membres de l'équipe ont appris à 𝘀'𝗼𝘂𝘃𝗿𝗶𝗿 𝗲𝘁 𝗮̀ 𝘀'𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲𝗿.
✨ Les résultats ont été remarquables : non seulement l'équipe a réussi à améliorer sa communication interne, mais elle a également développé une 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲́𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲.
Les exercices ont permis à chacun de prendre conscience de l'importance de leur rôle au sein de l'équipe, renforçant ainsi leur sentiment d'appartenance et leur engagement envers les objectifs communs.
🔄 Ce qui a commencé comme un simple atelier s'est transformé en une
Quand nos clients témoignent : le témoignage authentique et inspirant d'Antoine, responsable marketing chez le leader mondial des services. Avec Equicoaching Events https://equicoaching-events.com
Quand nos clients témoignent : le 𝘁𝗲́𝗺𝗼𝗶𝗴𝗻𝗮𝗴𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗱'𝗔𝗻𝘁𝗼𝗶𝗻𝗲, responsable marketing chez le leader mondial des services.
Il est souvent dit que les meilleurs ambassadeurs d'une expérience sont ceux qui l'ont vécue. Aujourd'hui, je vous partage le témoignage equicoaching d'Antoine, un participant à l'un de nos séminaires equicoaching.
🌟 Antoine nous livre un retour sincère et éclairant sur son expérience, soulignant à la fois l'𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗲𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 de notre séminaire. Il nous parle de la 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱'𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 qu'il a vécue, comparable à "un super moment au bureau", où la cohésion et la complémentarité des talents individuels ont permis de réaliser des exercices "complexes" avec succès.
🐴 Au-delà de la réussite collective, Antoine met en lumière une prise de conscience profonde sur 𝗹'𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹'𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ dans la communication. Une leçon précieuse qui dépasse le cadre du séminaire pour enrichir son quotidien professionnel et personnel.
✨ Ce témoignage est un vibrant rappel de 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝘀𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗱'𝗲𝗾𝘂𝗶𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘀'𝗲𝗳𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 : des confirmations, des découvertes et des transformations qui marquent durablement les participants.
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