照生企業

照生企業 創立 於 96 年 07 月 13 日，L C E 照生企業 緣由：香港 spca 自已開營利獸醫院，用營收 及 捐款 養活 香港自已的貓狗119，喜憨兒賣麵包及洗車，用營收 及 捐款 養活 自已喜憨兒，難道這些都如你所說是將捐款化為私營所有，台灣動保應該要比進步，要比用心及努力，而非用三寸口水鬥掉許多好團體，好義工.....

照生企業 董事長 董冠富先生：「社會企業簡單的來說就是，公益除了需靠大家的捐款外，自己自足的新模式，已是現在，甚至未來的一種能創造出穩定照顧生命志業的新需求模式，並解決非營利單位長久經濟不穩定的問題，將每個月所賺取的毛利，回饋造福流浪貓狗及弱勢家庭兩大生命族群，這就是一個為照顧生命而生而活的社會企業 - 照生企業」。

常年來大家的捐款與否，大都取決於當時的自身經濟狀況而定，所以，在情況不是非常穩定時，常造成我們有時候不可以去做照顧生命的志業，甚至要到志

業停止地步，足令本企業董事長董冠富先生有感悲痛，毅然大膽決心仿效先進歐美國家的社會企業模式，《照生企業》就是在這種有感悲痛使命下而被創立出來的。

所以，我們現在可以創造出很穩定的現金流，隨時可以想去做任何想做的照顧生命志業，這種《 自己自足 》新模式，就是不需要去改變顧客的消費原習慣，並再結合社會企業的企業管理組織力量，並將商業經營的思維融入公益團體中，再行統合各非營利單位的有限資源，故這統合聯盟的力量就叫做《 照生聯盟 》，而這統合聯盟的結果就是為要永續經營照顧街頭受傷流浪貓狗及弱勢家庭的志業，並還能夠穩定的成長

這就是被 美國哈佛大學評選為10年來最有創意的商業模式「社會企業家」，此意謂企業家不只是要在意自身企業的營收，更是要持續的付出公益，並用心去重視當今的每一件街頭受傷流浪貓狗及每一案例的弱勢家庭的問題，請記住，您的一點一滴的力量，都將是能改變這個世界某一個角落的力量」。